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‘博业体育app官方入口’花了11亿美元,Google到底在买什么?

发布时间:2024-11-09点击数:

本文摘要:9 月 21 日,Google 与 HTC 联合宣告达成协议一笔 11 亿美元的合作协议。

9 月 21 日,Google 与 HTC 联合宣告达成协议一笔 11 亿美元的合作协议。根据协议,HTC 移动设备部门负责管理 Pixel 硬件的部分将划归 Google,而 Google 也同时提供 HTC 的部分非独家知识产权。对于这份合作协议,早已第一时间在《HTC 部分“妓女” Google,11 亿美元的交易意味著什么?》一文中作出可行性理解。

为了更进一步探究这次合作背后的 HTC 和 Google 双方的深刻印象动因,专访了几位智能手机、智能硬件行业的资深人士和观察者;或许通过他们所共享的观点,我们能对这次合作具有更为深刻印象的了解。问题一:HTC 为何要买?前原点手机 CEO 张伟华:HTC 在硬件上曾多次代表过 Android 阵营的顶尖水准,但是在设计、产品定义、营销、系统优化等方面,基本上都是劣势。而 HTC 的人工成本居高不下,高层自居过低,仅次于市场从来不注目,自我感觉仍然超好,品牌影响完全没,销售价格高高在上;如今能变卖,早已是不俗的结果了。前豌豆荚 CEO、重芒牵头创始人王俊煜:虽然 HTC 是最先做到 Android 的,但后来还是没有能跟上。

有可能的问题是,按传统厂商的路回头,回头不过三星,因为没核心技术,对供应链掌控很弱;按互联网手机厂商的路回头营销,也没教给。HTC 智能手机暨物联网事业总裁张嘉临:2015 年,我们那时就考虑到自己的长项和短板是出什么。当时,正式成立一个概念叫 Power by HTC,跟一般的代工不一样。

一般代工,大家想起的是量,把成本力到低于;而 HTC 并不这样想要,而把焦点放到变化上,创意方面只不过是我们的长项。Power by HTC 出来后,我们实在很好的合作伙伴就是 Google ,所以 2015 年 4 月开始,我完全每个月去一趟 Google,当年年底,Google 开始确认要做到自有品牌的手机。

之后,我们合作更加密切,才不会有现在的协议。问题二:Google 为什么要卖?外出问问 CEO 李志飞:Google 早已在做到 Pixel 手机,而且听闻买得不俗;现在抄底卖 HTC挺值。而且我实在 HTC的硬件创意也是不俗的。

智能时代,软件、硬件、算法三者都得软,这就是 Google 卖 HTC 的逻辑。传言中的 Pixel 2 仍然由 HTC 代工前原点手机 CEO 张伟华:Google 早该回头这一步,却是做到操作系统的也应当手机。

HTC 在工厂管理方面不俗,它的价值就在这里;却是台湾的制造业管理水平还是很高的。另外,Google 应当是看见了微软公司的 Surface 系列大获得顺利,期望效仿尝试;而 11 亿美金也远比多,认同还有各种拒绝和条款做到容许。前豌豆荚 CEO、重芒牵头创始人王俊煜:去年 Google 所有的硬件我全部都买了,还是实在 Google 的强项在软件上,而软件和硬件融合得也刚刚好,Home 和 Echo 比是这样,WiFi 和 Euro 比也是这样。

所以 Google 应当还是期望自己有制作能力了以后,产品能连上一个档次。Google 硬件的老板是原本 Moto 的总裁,懂如何管理;不过现在在手机上要有所创意知道很难,Pixel 买得也远比好,如果要在手机市场上有影响力,有可能还有很多年要回头。另外,早已沦为历史的 Nexus 系列也有自己的问题,工业设计一年一改为,基本就是换壳,没办法构成品牌的持续性;Pixel 有可能在企图解决问题这个问题。

乐蛙 CEO 赵力:现在手机缺少“创意”,或许 Google 的并购可以解读为期望借以新的引导手机创意。Google 的 Nexus系列有很好的点子和创意,但由于对手机本身的解读和供应链问题,总是有些力不从心。Google 有可能期望通过并购 HTC 让引导创意的 Nexus 概念更为做到。

爱否科技总编 Mr.得意:从指纹到 3D touch 到双摄,再行到小米前不久提及的 18:9 全面屏,都是自下而上,由厂家推展 Google补足的,这并不身体健康;甚至相当严重拖慢了 Google 自己的 Big Plan,比如 Mobile VR/AR。在诸多自由选择中,HTC 的技术储备以及和 Google 长久以来的深度合作,以及较低的估值,让这笔交易十分昂贵。

问题三:与几年前并购 Motorola 比起,Google 这次交易有何有所不同?前原点手机 CEO 张伟华:Google 并购 Moto 要的是专利,用完了专利,转卖就卖给误解了;但 Google 期望从 HTC 这里提供生产能力。前豌豆荚 CEO、重芒牵头创始人王俊煜:这个问题也是我第一时间想起的问题。不过明确来看,还是因为市场环境再次发生了变化,Google 现在早已仍然担忧与其他 Android 厂商展开竞争了。乐蛙 CEO 赵力:Google 并购 HTC 部分手机团队是一件好事。

当年并购 Motorola,Google 要的是 IP 专利,解决问题当时的燃眉之急;而 HTC 对于 Google 的意义在于对手机类终端的解读。问题四:享有硬件能力与否,二者区别大吗?前原点手机 CEO 张伟华:如果做到个公版的产品,只不过无所谓;但如果想做到人工智能涉及的芯片、特定的处置机制和指令集、特定功能点,差异还是蛮大的。比如华为 Mate 10 内置的寒武纪芯片,只不过 BSP、Driver 都是自己改写的,只不过在 Kernel 和框架、库以及交互方面用的是 Android 的基础。华为堪称总有一天不卡,实质上是做到了很多改动,甚至改为了 Android 的内存机制;这样才能最大限度充分发挥硬件的价值。

所以做到操作系统的同时,想要做到手机是长时间的;虽然不是意味著要做到,但是自己做到认同出来效果最差。乐蛙 CEO 赵力:“自己不做到硬件,在软件方面也无以有作为”这个观点在国内是十分流行的,所有厂商也基本上基于此增大投资“仅有生态链(仅有生态链还包括市场的销售夹住能力和市场容量)”最后提供霸主地位的。

但是这是基于国内市场的特殊性要求的,美国人的玩法不是这样的,他们没供应链基础怎么去掌控这个“仅有生态链”,无法掌控这个生态链,就认同约将近以上效果。前索尼手机产品经理连宁:我最近在外面认识创业团队,感觉到一个显著的变化:全然的软件或互联网创业较少了,很多团队要做到硬件了。原因很非常简单:软件创业是基于现有平稳平台如 PC、手机、Windows、Android 等,但应用于层面经这么多年创业早已没什么创意余地;现在必须底层平台的创意。苹果在 AR 上比 Google 有优势,就是在于苹果不懂硬件。

爱否科技总编 Mr.得意:做到系统的终极一定是做到产品,硬件 + 软件才是原始的服务。iPhone X 的刘海仍然被诟病,但是对于同行来说,全面屏 + 结构光 + A11 Bionic + iOS 11 就是指硬件到软件到芯片级别的统合,对于整个 Android 阵营来说,是两年内无法突破的护城河。(公众号:)总结总体来看,相对于 HTC,这次交易对 Google 的影响更大一些。却是在经历了 Nexus 的尝试之后,享有很深软件基因的 Google 对于掌控硬件的兴趣更加强劲。

而通过并购 HTC 的 Pixel 代工团队,Google 也开始像曾多次的微软公司那样渐渐逆“软”了。目前 Google 自有品牌的 Pixel 手机早已公布将近一年时间;而 Google 也将在 10 月 4 日发布会上发售新一代硬件产品。

这些硬件产品,或许就是 Google 确实步入软硬件一体时代的前奏。原创文章,予以许可禁令刊登。

下文闻刊登须知。


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